这家韩国家电巨头上半年在这方面的支出为20.66万亿韩圆，较上年同期的22.78万亿韩圆下降9.3%。
虽然原材料成本同比下降6.5%，至19.32万亿韩圆，但运输成本下降58%，至1.34万亿韩圆。
该公司上半年的销售收入为40.41万亿韩圆，与去年同期的40.43万亿韩圆相比变化不大。
LG电子的成本削减主要由家电和空气解决方案部门(H&A)和家庭娱乐部门(HE)主导。
这两个部门分别减少了6314亿韩元和9517亿韩元的费用。
负责从LG化学收购塑料、从浦项制铁收购钢铁等业务的H&A部门，从两种原材料的价格下降中获益。
HE部门通过以较低的价格获得用于电视的液晶显示器(lcd)来削减成本。
降低运输成本
LG主要使用集装箱船运输产品和原材料。
在新型冠状病毒感染症(COVID-19)大流行期间飙升的全球运费，已经恢复到大流行前的水平，这也有助于降低LG电子的运费。
6月底，全球海运运价指标上海集装箱运价指数(SCFI)为953.6点，比2022年6月底的4216.13点大幅下降。
LG电子从去年末开始与集装箱运营商重新协商运输合同，以降低成本。
公司官员表示，由于全球航运和原材料价格上涨导致LG各部门的财务紧张，该公司于10月建立了一个成本控制塔，即所谓的“作战室”，以控制不必要的支出。
